那场新冠疫情,作为全球性公共卫生事件,给世界各个国家的经济带来了以往从来都没有过的冲击,还有挑战,封锁措施、供应链中断、需求萎缩等多种压力相互交织,怎样有效应对变成了各个国家政府面临的严峻课题。
疫情对全球供应链的冲击
在疫情刚开始的时期,中国、越南等身为制造业大国为防控疫情所采取的停工停产举措,直接致使全球零部件供应出现了断档的情况。在2020年3月的时候,欧洲有好多家汽车工厂因为没办法获得来自亚洲的线束等关键部件,从而不得已停产。这样的中断顺着产业链朝着上游以及下游迅速地传导,波及的范围涵盖了从原材料、中间品直至最终产品!
疫情在全球范围蔓延开来,国际物流体系承受着巨大压力。在2020年直至2021年这段时间,海运价格急剧飙升,从上海到美国西海岸的集装箱运价曾经上涨幅度超过了五倍。港口因为检疫程序出现拥堵状况,货物交付的周期被大幅延长。这样供应链的紊乱使得企业生产成本被推高,并且最终将其转嫁成为了消费端的通货膨胀压力。
国内消费市场的萎缩与变化
疫情防控那段时期,实体商业遭受了直接的打击,2022年上半年之际,国内好多城市餐饮门店的堂食服务都暂停了,零售客流急剧减少,国家统计局给出的数据表明,当年3月社会消费品零售总额同比下降了3.5%,其中餐饮收入大幅下降了16.4%,消费者因为安全方面的顾虑以及收入预期下降,普遍都削减了非必需品的支出。
消费行为与此同时也出现了结构性的转变,线上渠道所占比例很快得到提升,生鲜电商、在线教育、远程办公软件等与“宅经济”相关的领域取得了爆发式的增长。可是,这样的增长没有办法完全去抵消旅游、娱乐、线下服务等接触式消费所遭受的巨大损失。消费市场的整体呈现出疲软的状态,直接对经济增长速度造成了拖累。
中小企业面临的生存危机
冲击极为严重的群体是抗风险能力比较弱的中小企业,因订单变少、现金流中断,还有房租、人力成本这些固定支出,致使大量小微企业陷入了困境,2020年初有一项调查表明,超过三分之一接受访问的中小企业称其现金储备仅仅能够维持一个月。
服务行业里那部分成为中小企业形态的那些存在,其所面临的状况实际上是特别艰难的,旅行社、民宿、健身房、线下培训机构等依赖人员聚集才得以存在的那些业态,在具有间歇性特征的防控措施的影响之下遇到长期处于停止运营状态的情况,虽然各个地方的政府推出了租金减免、社保缓缴等一系列帮扶性的政策,可是众多企业依然因为收入急剧减少而缺少继续经营下去的能力,进而致使就业岗位出现流失。
政府财政与货币政策的应对
有鉴于要对经济下行压力予以对冲,各个国家的政府广泛地采取了具有扩张性质的财政政策,美国推出了总计数额达到数万亿美元的救助方案,并且直接面对居民开展现金发放行为,中国政府实施了减税降费以及发行抗疫特别国债等一系列措施,在2020年一整年之中,新增减税降费的规模超出了2.5万亿元人民币。
在货币政策这一方面,全球主要的那些央行大幅度地降低了利率并且持续把流动性维持在宽松状态,中国人民银行借助多次降低存款准备金率、推出专项再贷款工具这种方式,引导资金朝着实体经济里的薄弱部分流动,这些政策的目的在于给企业提供能够喘息的空间,让就业市场保持稳定,并且对总需求起到托底作用,避免经济陷入深度的衰退状态。
产业结构与就业形态的调整
疫情促使某些产业变革的趋势加快,传统那种劳动密集型产业以及依赖线下场景的行业出现收缩,然而数字经济并且智能制造还有生物医药等产业却迎来了发展的机遇,这种结构性的调整表明劳动力需要进行跨行业的再配置,部分劳动者面临着转岗以及技能提升的压力。
就业形态展现出灵活化、线上化的特性,远程办公于互联网、金融、咨询等行业被广泛接纳,自由职业、共享用工作为模式数量有所增多,这对社会保障体系提出了随之进行调整的要求,目的在于覆盖更多存在非传统雇佣关系的劳动者,保障这些劳动者的基本权益。
构建经济韧性与长期对策
处于后疫情时代,提升经济体系的柔韧性变成了核心的讨论要点。这一情况需要各个国家,在维持全球化基础盘面的同时,针对关键的供应链去实施适度的本土性质或者多样性质的布局安排,进而构建起必要的战略性储备。就像欧盟,提出了在有关芯片、药品等领域增强供应链自主性的战略。
从长远角度而言,加大于公共卫生基础设施、数字基础设施以及绿色技术等领域的投资,这是极为关键重要的。这些投资不但能够创造出短期需求,而且更能够培育出长期增长动能。与此同时,构建并完善应对重大风险的跨部门协调机制以及社会安全网,这是减轻未来冲击负面影响的基础保障性条件。
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